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网上流传一句话，“你只有足够努力，才能看起来毫不费力”，这句话一点没错。职场中如果想要成功，一定需要我们格外的付出努力和汗水。

但是我们的付出带来的效果和目的是什么，决定了我们最后的结局是什么。如果只有“苦劳，没有“功劳”，想要通过自己的努力来感动老板，那最终感动的只有我们自己，结局也一定很惨。

【一】努力工作，感动的到底是谁？

小文是办公室加班最多的一个，同事们还没到办公室的时候，她已经到了；同事们都已经下班回家了，她还在埋头工作。

刚开始，领导看她态度如此认真，非常看好她。可是两三个月过去后，领导看着小文交上来的文案，跟刚入公司交上来的文案，除了格式排版好看了很多，无甚区别。

后来年底评优秀员工时，小文心想自己是小组里最努力的一个，“没有功劳也有苦劳”，怎么着也会把自己立为标杆。当然，结果可想而知。

如果我们努力工作只是为了掩盖自己战略上的懒惰和自己的无能，那这种努力对公司来说毫无价值。领导不仅不会被感动，甚至会在心里鄙视这种员工：时间倒是花了不少，成效却是一点也没有，除了证明了自己能力差意外，有什么意义？

【二】老板花钱雇人，不是为了被感动

职场上，领导只相信“功劳”，不相信“苦劳”，想要通过自己的努力来感动老板，是最傻的事——日·细维谷《高维度的思考法》

职场中最大的谎言是“没有功劳，也有苦劳”，“苦劳”只是我们无能外表的最后一块遮羞布，想要用苦劳为自己在职场中谋得一席之地，那就太天真了。

我们对公司的重要程度，取决于我们给公司创造了多大的价值，未来的生产力是多少，而不是我们为公司付出多少汗水，有多努力。

不要想着用苦劳感动领导，即使领导被感动，那也只是鳄鱼的眼泪，被抛弃是迟早的事。

换位思考，我们自己在挑选合作伙伴时，都会挑选能力强，能成事，善于解决问题的人，而不是那个看起来很努力的人，我们又怎么能指望老板能欣赏只有苦劳没有功劳的我们。

【三】以结果为导向，不要陷入自我感动的陷阱里

职场中做事，一切要以结果为导向。我们的眼睛要盯着“能不能给公司创造价值”，而不是“领导有没有看到我们的努力”。

收到一项任务时，首先就是给自己定目标：在什么时间内达到怎样的效果，然后根据目标规划自己的路线。同时在这个过程中，思考如果要做成这件事，需要哪些核心能力。

然后我们要了解领导的期待是什么，对于领导而言，做完是本职，做好是期望，做到极致才是超出期望。